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绂忓埄鍚ф极鐢诲叏褰╂棤閬?從商業模式看庫存商品管理策略

放大字體  縮小字體發布日期:2013-06-22  瀏覽次數:277
核心提示:從商業模式看庫存策略▲無論什么領域都有關于庫存的業務 商業模式并不只屬于生產商。 不過通過IT的發展,生產廠家也確確實實地拉

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從商業模式看庫存商品管理策略
無論什么領域都有關于庫存的業務
       商業模式并不只屬于生產商。 不過通過IT的發展,生產廠家也確確實實地拉近了與顧客之間的距離。舉一家物流公司的例子,該公司以庫存為自己的武器開展商務活動。該公司是食品公司的物流子公司,除了總公司的商品外,還以其他公司的商品為業務對象,為了向
飲食店提供必要的物品而開展了新的業務。
       貨品種類是否豐富對于零售店來說是非常重要的問題。  而為了豐富商品種類必須從若干家供銷商處湊齊貨品時,由于訂貨和進貨的分類和組合,會花掉不少工夫。該公司承包了該項作業,充分利用了IT技術,甚至向顧客提供了管理顧客庫存的服務,開展了新的商
務。筆者認為,這種類型的商務不只在食品行業可行,在其他各種各樣的領域都有可能性。

今后關于環境問題、循環利用的商務將很有潛力
       如今全球規模的溫室效應已經成了社會性的問題,環境問題不斷在被呼吁,于是在這個領域就不斷產生著新型的商務活動。  既有測定水質及大氣污染的業務,也有生產循環利用資源的設備或運輸其資源的業務。  觀察循環利用資源的流程會發現,有回收廢棄物、運輸到處理廠、循環再利用處理、運輸再生產品或處理品、銷售再生產品等各項活動。
       還有的公司開展了對這種循環再利用的商務進行策劃或提供咨詢服務的業務。 在這些業務中,對于廢棄物的庫存狀況、回收物品的庫存狀況、再生產品的庫存狀況等必須事先建立好信息網絡加以掌握。該網絡不能只建立在一家企業中,而要與其他企業一起,甚至有的時候應該與地方自治團體一同建立。總之,在各種不同的場合都有產生新型商業模式的可能性。
 
 
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