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绂忓埄绂忓僵寮€濂栨煡璇㈢粨鏋?企業戰略的開展與庫存商品策略

放大字體  縮小字體發布日期:2013-06-29  瀏覽次數:381
核心提示:企業戰略的開展與庫存策略◆在企業戰略中不斷思考庫存的理想形式 企業計劃從明確企業的任務開始。 比如描繪出具體的目標,諸如豐

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企業戰略的開展與庫存商品策略

在企業戰略中不斷思考庫存的理想形式
       企業計劃從明確企業的任務開始。 比如描繪出具體的目標,諸如豐富產品種類讓顧客滿意,靠產品品質成為全國第一的公司等,然后以此為構想一步步落實到具體的行動中。當由構想落實到企業戰略的級別時,要不斷決定基本戰略的要素。這就相當于要決定非常詳細的方向,比如建立新的物流據點、把從接受了顧客的訂單算起的周期縮短2天、采取獨立生產的方式,對應更多的品種等等。決定了方法后就要擬定具體的計劃,開始一步步地執行。

集結精英設定獨自的企業戰略
       企業戰略的內容沒有一成不變的固定路線。為了在今后有戰略地開展某項業務,凡是必要的內容都可以制定在戰略內。 必要的內容就是將實現目的和目標的方法在整體中定位,并進一步明確的事項。  關鍵的是設定的目的及目標的內容與方法的內容。
       有了一個開展業務的構想后,就要通過企業計劃將其擴展為具體如何執行的方法論。  但是如果構想中的業務形式和水平千篇一律的話,就失去了制定企業戰略的意義。在同行業里,規模大小不是問題,但如果不開展有自己特色的業務,就無法在競爭中取勝。  不能只模仿其他公司,必須發揮自己公司的優勢開展具有獨創性的業務。  為此就需要集結公司內外的精英人才,在領導的帶頭指揮下,在準確把握現狀的資源與制約的基礎上做出不斷的努力。
 
 
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